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Como conduzimos cada projeto, do primeiro estudo à entrega da obra:
01
Estudo de Viabilidade.
Antes de qualquer decisão de locação ou início de obra, analisaremos através dos layouts de arquitetura, custos necessários para adequação da estrutura, sua capacidade de suportar o crescimento da empresa e os impactos operacionais envolvidos. É o que transforma incerteza em decisão fundamentada.
02
Projeto de Arquitetura.
Responsável por transformar o estudo de viabilidade em uma solução prática e executável.
O resultado é um layout preciso, alinhado à verba definida e pronto para execução sem improvisos.
03
Gerenciamento de Obra.
O gerenciamento começa antes mesmo da obra, com planilha orçamentária fiel ao projeto e cronograma baseado em análise de riscos. Durante a execução, acompanhamos cada etapa in loco, mantendo custos e prazos dentro do que foi planejado.
Problemas comuns em obra corporativa:
O projeto não atende à forma como a empresa funciona, o que gera retrabalho e novos custos não previstos.
O orçamento inicial aumenta ao longo da obra.
O prazo de entrega se estende além do planejado.
A causa disso:
Desenvolver um projeto sem um Estudo de Viabilidade. Sem essa análise, o projeto não atende a sua realidade e deixa de ser um plano de execução seguro.
Estudo de Viabilidade:
O que você vai descobrir antes de assinar
qualquer contrato de locação ou obra
Se o espaço atende ao projeto.
Quanto custará transformar o local antes de qualquer compromisso financeiro.
Se o local suporta o crescimento previsto para os próximos anos.
Ele garante que o imóvel é o lugar certo para sua operação.
Protocolo Risco Zero
O que fazemos:
O Projeto:
Estudamos como sua empresa funciona para criar um projeto personalizado, pensando na expansão e na identidade do ambiente. O resultado é um escritório que sustenta o crescimento e materializa a cultura da empresa.
Gerenciamento de Obra:
Começa antes de iniciar a obra. Fazemos controle orçamentário e acompanhamento de todas as etapas in loco, com visitas técnicas, evitando desalinhamentos entre planejamento e execução e mantendo custos e prazos realistas e conforme planejado.
O processo de
gerenciamento da obra:
Compatibilização Técnica.
Reduzindo ajustes durante a obra e mantendo o planejamento conforme estabelecido.
Controle Orçamentário Detalhado.
O orçamento que você aprova é o orçamento que é executado, a partir do projeto, com cada item especificado.
Cronograma Estruturado.
Todas as etapas do projeto são mapeadas antes do início, considerando possíveis imprevistos, mantendo um prazo realista.
Gestão de Fornecedores.
Gerenciamento com escopo aprovado por você. Nenhuma mudança acontece sem justificativa técnica e aprovação, o que reduz aditivos que geram altos custos.
O que falam sobre nós:
Roger Lemos de Souza
Belliz Company
Para quem atua na área de Facilities, encontrar fornecedores que são verdadeiros parceiros e resolutivos é fundamental. A Camará, representada pela excelência da Arq. Carla, entregou um serviço impecável (nota 10) em todas as etapas: desde a prospecção e concorrência até a execução final. Atenção aos detalhes e profissionalismo em cada fase do projeto.
Gerson Santos
Pop Trade
Um escritório de excelência quando o assunto é arquitetura corporativa. A Carla e a equipe da Camará Arquitetura realizaram projetos incríveis para as diversas sedes da Pop Trade ao longo de mais de duas décadas. Eles entendem profundamente como criar espaços que funcionam para o dia a dia das operações, unindo design de ponta e eficiência. Gostaria de deixar meu reconhecimento a essa profissional fantástica que sempre entregou grandes resultados por onde passei. Nota máxima!
m
Matheus Gera
Matheus Gera
Trabalhar com a Camara Arquitetura ao longo de dois projetos comerciais e da nossa obra residencial foi uma experiência muito consistente e, pessoalmente, bastante tranquila. Desde o início, senti confiança na forma como estruturaram tudo — organização, transparência e controle real de prazos e custos, sem surpresas no caminho. Destaco também a ampla disponibilidade no dia a dia, a coerência nas decisões e a facilidade de contato, o que faz muita diferença em projetos desse porte. Além disso, atuaram como um verdadeiro parceiro na busca por soluções viáveis, apoiando inclusive nas negociações com fornecedores e empresas de engenharia. O conhecimento técnico, a experiência acumulada em diversas obras, a rede de contatos com fornecedores e o suporte em medições e ajustes foram essenciais para o sucesso das entregas. Faço ainda um reconhecimento especial à Carla Demattio Camara, uma profissional de altíssimo nível, cuja competência e dedicação fizeram toda a diferença ao longo de todo o processo. No fim, foi mais do que um fornecedor: foi um parceiro que deu segurança para seguir com decisões importantes — e, sem dúvida, pretendemos executar novas obras mantendo essa parceria.
F
Cava Bar
Fabrizio Guardino
Minha experiência junto a Camará arquitetura foi maravilhosa. A Carla além é super solicita e muito competente. Já na primeira reunião entendeu o conceito e propôs novas abordagens que deram muito certo. Eealmente fizeram a diferença. Recomendo muito e ficamos muito satisfeitos.
Contato
Nossos Clientes
Sem a Camará:
Projetos são desenvolvidos sem uma análise aprofundada da operação da empresa, gerando pouca integração.
O orçamento se torna reativo: custos adicionais surgem durante a obra, sem previsibilidade ou clareza.
Projeto e obra são conduzidos por equipes diferentes, sem integração. Quando surgem conflitos ou incompatibilidades, você não tem suporte para resolução.
Com a Camará:
O projeto parte do estudo do funcionamento da empresa e é desenvolvido de acordo com a verba definida por você.
O controle orçamentário é construído a partir do projeto aprovado. O gerenciamento acompanha a obra para que esse valor seja mantido na prática.
Projeto e gerenciamento ficam juntos. Você tem um único ponto de contato para acompanhar a evolução e tomar decisões.
Vai abrir, mudar ou reformar seu escritório?
Sem um projeto bem estruturado, o risco de atrasos, custos extras e decisões erradas é muito maior.
Como fazer um projeto dentro do seu orçamento, sem surpresas na execução?
O Estudo de Viabilidade é o primeiro passo: ele confirma se o imóvel atende seu novo escritório, quanto custará adaptá-lo e quais aprovações são necessárias junto ao condomínio.
A partir daí, projeto e gerenciamento seguem um planejamento que você aprova, com orçamento definido e prazos acordados.
Fale com um especialista da Camará. Em uma conversa terá clareza sobre os próximos passos.
"Reconhecer a necessidade é a principal condição para o design." - Charles Eames
© Camará Arquitetura — Arquitetura Corporativa e Gerenciamento de Obras — São Paulo
contato@camaraarquitetura.com.br
TEL: (11) 97310-0810
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